株式会社ロゴは、プロジェクトマネジメントの航路指標を目指します。

どのような仕事でも、自ら意義を感じてする仕事はやりがいがあります。創意工夫する楽しさがあります。難題にも挑戦する爽快さがあります。そしてどんなに小さなことであっても創造できる歓びが得られます。エンジニアの仕事は、本来こういう楽しさ・爽快さ・歓びに満ちているはずです。

ところが、いま日本のモノづくりを支えるエンジニア（技術者やスタッフ）が活き活きとしていません。開発の現場では例外なく、絶え間ない仕様変更、厳しさを増す品質要求、難しくなる技術の伝承などの難問が山積みされています。これらの難問に直面するエンジニアが活き活きと輝きながら活動できるために、我々(株)ロゴは、これまでのプロジェクトマネジメントの蓄積に基づき仕事の進め方（段取り術）の面から貢献できると考えました。

我々の見るところ、エンジニアの仕事のやり方は場当たり的で先人の優れたやり方が必ずしも伝承されていません。これまでの先輩たちの輝かしい成果をさらに発展させていくには仕事の進め方（段取り術）として合理的なツールやアプローチをもっと勉強する必要があります。シニアマネジメントや経営層の方々もこれらについては全く無関心のように見え、残念でなりません。

(株)ロゴはプロジェクトマネジメントの専門集団です。病院に例えると大学病院や総合病院ではなく、郊外の駅のそばにある小さなクリニックです。しかし、小さくてもどこよりもより良い相談のできるクリニック、専門外ならよその名医をすぐに紹介できるクリニック、そういう存在でありたいと考えます。日本のモノづくりを支えるエンジニア（技術者やスタッフ）が活き活きと輝きながら活動できる環境作りに仕事の段取り術の面から貢献する、これが我々(株)ロゴのミッションです。従来のプロジェクトマネジメントに限界と違和感を持ち、TOCによるプロジェクトマネジメントに今後の方向を見出しました。エンジニアの現場にジャストフィットする、CCPM/6つのモジュール（クリティカルチェーン・シックスモジュール）を開発しました。ボトルネックに集中する一点突破のアプローチとシックスモジュールのツールで、PMコンサルティングやＰＭ実務課題研修などのサービスをご提供しています。