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具体的なプロジェクトの課題の解決を必要とされているプロジェクト・マネジャーの方、従来のPM手法に限界を感じておられる方、TOC−PM(クリティカルチェーン)の各プロセスについて詳しく知りたい方を対象としています。

- ロジスティックス(ツール)
- TOCとは:TOCのアプローチ
- プロジェクトの構造:プロジェクトは遅れるようになっている
- 人間行動の特徴:進みは伝わらない
- ネットワーク:ネットワーク作成が頑健な計画づくりのカギとなる
- スケジュール:現実的で実行可能、ゆるがないスケジュールをつくるには
- 複数プロジェクト:プロジェクトのパフォーマンス向上の妨げとなっているのは
- バファー・マネジメント:バファーを使って進捗をコントロールする
- 思考プロセス:TOCは目的によって適切な思考プロセスを提供
- 「何を変えるのか」(対立と根本原因の明確化)
- 「何に変えるのか」(戦略目標の策定)
- 「どうやって変えるのか」(戦術計画の策定)
- インプリメンテーション(組織への導入):成功事例紹介
- 導入にはカルチャーの変革を伴う、抵抗の六つの段階とは
- クリティカルチェーンの組織への導入

- TOC−PM 無料紹介セミナー(15:00〜17:30)
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2008年11月20日(木)【五反田】 |
津曲 |
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2008年12月4日(木)【五反田】 |
酒井 |
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- TOC−PM Workshop標準編(10:00〜18:00)
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第43回 2009年1月20日(火)【五反田】 |
酒井 |
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第44回 2009年3月17日(火)【五反田】 |
津曲 |
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第45回 2009年5月19日(火)【***】 |
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- TOC−PM Workshop標準編【潟rーイング潟鴻S共催講座】(10:00〜18:00)
- TOC−PM WS目標設定力強化編【潟rーイング潟鴻S共催講座】(10:00〜17:30)
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2008年12月2日(火)【西新宿】 |
申込みはこちら |
國枝 |
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2009年2月3日(火)【***】 |
申込みはこちら |
國枝 |
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- 人事・総務責任者のためのPM【潟rーイング潟鴻S共催講座】(10:00〜17:30)
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2008年12月12日(金)【西新宿】 |
申込みはこちら |
伊藤 |
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2009年2月4日(水)【***】 |
申込みはこちら |
伊藤 |
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 ※ 都合により会場・講師等、変更する場合がございますのでご了承ください。
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■価格 |
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TOC−PM、人事総務PM【お一人様 ¥52,500】
TOC思考プロセス【お一人様 \105,000】 |
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■会場 |
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【五反田】
東京デザインセンター 地図
(JR山手線、都営浅草線「五反田駅」、東口徒歩1分)
〒141-0022 東京都品川区東五反田5-25-19
TEL:03-3445-1121
【西新宿】
潟rーイング 新宿オフィス セミナールーム 地図
(東京メトロ・丸の内線「西新宿駅」1番出口徒歩3分)
東京都新宿区西新宿8丁目14番24号 西新宿KFビル4階
【品川】
品川イーストワンタワー会議室 地図pdf
東京都港区港南二丁目16番1号
TEL:03-6718-9117/9116
【平和島】
東京流通センター 地図pdf
(JR浜松町駅からモノレールで流通センター駅下車、徒歩3分、センタービル2階会議室)
〒143-0006 東京都大田区平和島6-1-1
TEL:03-3767-2163
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| サービス |
概要 |
価格 |
クリティカルチェーン
ワークショップ(2日間) |
プロジェクトマネジャー、メンバーなどを対象にCCPMを解説・演習、実務課題に適用。 |
¥1,900,000
(20名参加の
場合) |
| オンサイト・ファシリテーション(4dayプログラム) |
実際のプロジェクトを対象にCCPMを適用、現場でPM実践をサポート。 |
¥3,500,000 (1プロジェクト) |
| インプリメンテーション |
CCPMを組織全体に展開するプログラム策定のための支援サービス。 |
内容協議のうえ お見積り |
TOC思考プロセス
ワークショップ(2日間) |
効果的なPM実践のために、TOCによる思考プロセスについて解説・演習。 |
¥1,900,000
(20名参加の
場合) |
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上記価格は一例です。参加者数、プロジェクト数などで価格は異なります。
また、カスタマイズ費や管理費、交通費・宿泊費などが別途必要になる場合もありますので、詳細はお問い合わせください。(表記の価格には消費税を含みません。)

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