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提供プログラム

プログラム一覧

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ロゴのポートフォリオマネジメント
経営戦略に基づいたプロジェクト群の創出方法を解説、経営資源の配分の決定の方法論を学びます。経営者向け研修プログラムです。新規ビジネスの立上げの、「ステージ・アプローチ」の紹介も含みます。


ロゴのプログラムマネジメント
組織力を最大活用するポイント・方法論を学び、複数プロジェクトがスムーズに流れる環境構築について具体的な実施項目と責任体制を確認。プロジェクト活動を通じて、人材育成が同時進行できる方法論を学びます。
事業部長、部長などビジネス責任者、経営階層を対象とした研修プログラムです。


ロゴのプロジェクトマネジメント
モノづくり関係者(ハード、ソフトウエア、サービス)向けに、プロジェクトマネジメントの必須の要素を6つに集約した実践的手法です(CCPM/6つのモジュール) 。OSCDや独自の構造ネットワークであるSNW、バファーマネジメントなどにより、プロジェクト目標と進捗状況の見える化を実現。現場のやる気を高め、大幅な生産性向上を目指します。
(宿泊型3日間コースの実績も多数)

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オンサイト・PMワークショップ
実際のプロジェクトを対象にTOC−PMを適用、現場でのプロジェクトマネジメント実践をサポートするコンサルティングサービス。 当該プロジェクトのプロジェクトマネジャー、プロジェクトメンバーの方々が対象(原則として、標準2日コースの事前受講が前提)。開始時にサービスの範囲や目的を確認、終了時に振返りを行い結果や組織の新たな課題を共有します。


オンサイト・PMワークショップ パッケージコース
実務テーマおよびチームを対象にしたコンサルティング型パッケージコースです。対象プロジェクトは、立上げ段階、難航段階のどのフェーズでもご支援できます。NDA(守秘契約)に基づき、事前ヒアリングから開始し、1ヶ月〜3ヶ月で一定の成果を出すよう構成されたパッケージコースです。プロジェクト完結へのシナリオを協同で作成・実行します。依頼主への報告会ご支援への対応も可能です。

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セミナー
事例を題材にして、CCPMのツールや手法を知識として学びます。
ワークショップ
学んだ知識を実務テーマに適用するところまでを行います。知識研修に留まらず実務への適用までを実体験します。知識習得から実践に一歩踏込んだプログラムです。
PMコンサルティング
実際のプロジェクトを対象に、現場でのプロジェクトマネジメント実践をサポートするコンサルティングサービスです。

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企業内価格(消費税は別途))
PMセミナー(CCPMベーシックセミナー)


講師派遣費:¥400,000円/日、参加費: \20,000円/人

標準2日コース ご参加20名の場合 \1,200,000

PMワークショップ(企業内PM実務課題研修)

講師派遣費:¥500,000円/日、参加費: \30,000円/人


標準2日コース ご参加20名の場合 \1,600,000
プログラムマネジメント(企業内 部長クラス以上 経営階層研修)
 
講師派遣費:¥600,000円/日、参加費: \30,000円/人

標準2日コース ご参加20名の場合 \1,800,000
ポートフォリオマネジメント:別途お見積りとなります。
PMコンサルティング :別途お見積りとなります。

PMコンサルティングのうち、「オンサイト・PMワークショップ」 にはパッケージコースがあり、標準価格が設定されています。

オンサイト・PMワークショップ パッケージコース

標準価格:¥4,000,000 (対象:1プロジェクト、5〜10名様)

標準期間:1〜3ヶ月

注: 首都圏を越える交通費・宿泊費(実費)は別途申し受けます。



TOC-PM クリティカルチェーン  ・・2017年10月から4時間コースとして開催
TOC(Theory of Constraint制約の理論)の創始者ゴールドラットはプロジェクト・マネジメントに、不確実性(バラツキ)と人間行動の特徴を考慮すべきことを提唱し、スケジューリングと進ちょくコントロールに革新をもたらしました。2点見積もりによるスケジュール立案は、チーム実力値に基づくスケジュール計画を可能にし、また、バッファーの残量に基づくストレスフリーでかつ安全な進ちょくコントロールを実現しました。本セミナーでは、スケジューリングと進ちょくコントロールなど、TOC−PMの重要ポイントについて学習します。

本セミナーはこれまで1日コースとして開催していましたが、TOC−PMの重要ポイントに絞り込み、(株)ロゴが提案する『スケジュールマネジメント』(商標登録出願中)として再構成しました。働き方改革・生産性向上が求められる時代の「スケジュールマネジメントによる仕事の正しい進め方」講座としてご受講いただけます。


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